Bancários discutem contratações, saúde mental e avaliação de desempenho com o BNB

Dirigente do Sindicato dos Bancários de Sergipe (SEEB/SE), João Wellington participa da rodada de negociação

A Comissão Nacional dos Funcionários do Banco do Nordeste do Brasil (CNFBNB) e a direção do BNB realizaram nova rodada da mesa permanente de negociação, no último dia 2 de abril. O diretor Jurídico do Sindicato dos Bancários de Sergipe (SEEB/SE), João Wellington e funcionário do BNB, participou do encontro. Da longa pauta, os temas tratados foram novas contratações e desligamentos voluntários; saúde mental e avaliação de desempenho com o BNB, resolução do plano BD da Capef. Das demandas, a Comissão solicitou a criação de um grupo de trabalho para debater o plano de funções, a exemplo do que aconteceu com o Plano de Cargos e Remuneração (PCR).

A próxima rodada deverá acontecer no dia 7 de maio, às 14h, na sede administrativa do Passaré, em Fortaleza.

Veja detalhes da rodada de negociação:

Na reunião do dia 2, o banco iniciou a reunião informando que um total de 411 novos funcionários foram contratados a partir do concurso vigente. A cerimônia de posse dos últimos convocados ocorrerá no próximo dia 7/4. A CNFBNB cobrou novamente o empenho do Banco em realizar novo concurso, dessa vez para áreas técnicas, inclusive de nível superior.

PDV e concurso

Questionado pela Comissão Nacional, o banco informou que só haverá novas convocações do concurso vigente após os desligamentos voluntários pelo novo PDV, que ainda tem trâmites internos e externos antes de iniciar sua operacionalização, mas reafirmou que convocará do concurso o mesmo número de funcionários que se desligarem do banco no PDV.

Vacinação

Os representantes do BNB divulgaram ainda que a vacina contra a pneumonia já está disponível para todos os associados da Camed. Para agendar, entre em contato com a Camed pelos canais de atendimento disponíveis no site www.camed.com.br.

Curso online

Atendendo a um pedido da CNFBNB, o banco informou que, desde o dia 27 de março, está disponível na plataforma da Universidade Corporativa, um curso sobre Educação Financeira e todos os funcionários podem acessar o curso. Questões como vícios em compras online, jogos e apostas também estão sendo acompanhadas pelo serviço social do Banco, além de um trabalho preventivo do SESMT, para manter e resgatar um ambiente de bem-estar para todo o funcionalismo. “É importante que o Banco faça uma campanha interna incentivando os funcionários a participarem desses cursos”, destacou Tomaz de Aquino, representante da Fetrafi/NE na reunião.

Promova-se

Com relação ao Promova-se, o BNB disse que o novo modelo está em vigor desde o dia 31 de março com uma nova pontuação para mulheres que tiraram licença maternidade. Agora, utiliza-se o período em que esta teve melhor desempenho como critério para avaliação durante o período da licença.

Vale-transporte

Quanto aos funcionários que não conseguem comprovar os gastos com deslocamento (vale-transporte) por falta de transporte público formal, o BNB solicitou informações de como os demais bancos públicos tratam esse assunto. A Comissão Nacional ficou de fazer esse levantamento.

PCR

A Comissão solicitou ainda a criação de um grupo de trabalho para debater o plano de funções, a exemplo do que aconteceu com o Plano de Cargos e Remuneração (PCR).

Sobre os grupos focais de gênero, raça/cor, PCD e mulher, outra conquista dos funcionários do Banco do Nordeste na Campanha Nacional dos Bancários de 2024, o Banco informou que em breve será concluído e divulgado o calendário de funcionamento dos mesmos.

Convergente

O BNB apresentou um breve levantamento sobre as respostas qualitativas da pesquisa do Convergente. Segundo o Banco, a pesquisa revelou a necessidade de aprimoramento da comunicação e realização de feedbacks; melhor definição dos critérios de definição das metas; melhorar a disseminação do modelo de avaliação; dificuldade de operacionalização do sistema e nota de avaliação comportamental baseada na afinidade. Como melhoria, a pesquisa apontou como necessária a realização de feedbacks regulares; treinamento de gestores; necessidade de integração em um único sistema com interface mais intuitiva e menos burocrática; maior clareza nas definições de metas e que estas sejam alinhadas com o programa de ação; avaliações baseadas em desempenho e não em afinidades; adoção de padronização na definição das metas por função, entre outras.

Com base na pesquisa, uma reivindicação da Comissão Nacional acatada pelo banco, a direção do BNB informou que já está implementando algumas medidas, como: aumento da comunicação institucional durante o período de execução do ciclo; mensagens específicas sobre feedback; contato individual com as unidades com pendências de avaliação. Em breve, o BNB implementará também treinamento com os gestores com o tema “comunicação eficaz e feedback”, além da revisão e melhoria do processo de avaliação de desempenho com base nos dados. O Banco esclareceu ainda que o objetivo é que o programa funcione apenas através do MeuRH e que novos encaminhamentos visando a melhoria do programa serão comunicados à Comissão Nacional.

A CNFBNB cobrou também que o curso sobre feedback seja disponibilizado para todos os funcionários, e não somente para gestores, visto que o funcionalismo está sempre em encarreiramento e funcionários que hoje não são gestores podem, num futuro próximo, virem a ser.

Plano BD da Capef

A Comissão Nacional cobrou a direção do Banco sobre uma resolução do plano BD da Capef. O Banco informou que está analisando uma contraproposta para apresentar à Capef e aos associados, ressaltando que esta é uma questão complexa e que precisa de aporte por parte do próprio banco, já que as instâncias governamentais informaram que não haverá aporte externo. Qualquer novidade, as entidades sindicais serão informadas.

Técnicos de campo

A representação dos trabalhadores abordou uma preocupação dos técnicos de campo em relação à privacidade com a aquisição de novos equipamentos pelo Banco que podem ser monitorados por GPS. O Banco informou que se trata apenas da compra de um software de uma empresa externa, visando um novo modelo de gestão que aperfeiçoe o trabalho desses funcionários otimizando suas rotas. Informou também que o monitoramento será realizado exclusivamente pelo Banco e que o uso do sistema deve ser expandido para outros funcionários que também realizam trabalhos externos.

Adoecimento dos trabalhadores

A Comissão Nacional solicitou dados sobre afastamentos dos funcionários e funcionárias do BNB por problemas de saúde. O banco se comprometeu a convidar a CNFBNB para evento que tratará especificamente deste tema no novo cenário imposto pela nova Norma Regulamentadora nº 01 do Ministério do Trabalho, que ocorrerá em breve.

“Conhecer bem essas estatísticas é essencial para aperfeiçoar nossos debates e negociações, direcionando-as cada vez mais para a busca de um ambiente de trabalho acolhedor e motivador”, defendeu o Coordenador da CNFBNB, Robson Luís.

Denúncia contra empresa terceirizada

A CNFBNB fez mais uma denúncia contra empresa de terceirização de mão-de-obra que atrasa constantemente os pagamentos dos funcionários no estado de Alagoas. O Banco irá averiguar e tomar as providências cabíveis.

Avaliação

“A grande novidade dessa rodada de negociação foi a apresentação dos resultados da pesquisa sobre a Percepção do Convergente, que apresentou vários problemas importantes que afetam diretamente o bem-estar dos funcionários no ambiente de trabalho. Vamos nos debruçar sobre os achados da pesquisa e traremos propostas concretas para aperfeiçoar o sistema, no sentido de combater o adoecimento mental dos trabalhadores pelas pressões excessivas pelo atingimento de metas”, avaliou Robson.